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          新聞中心 - 培訓咨詢

          2020.9.19 《卓越領導管理之道-領導力》培訓公開課

          來源:本站發布    發布時間 :2021-03-10   瀏覽:268次

          【課程背景】

                  當今社會,企業面臨著巨大的挑戰,商業環境復雜動蕩,借用一個軍事術語來描述這一新的商業世界格局:這是一個"VUCA"的世界,VUCA是指不穩定性(Volatile)、不確定性(Uncertain)、復雜(Complex)、模糊(Ambiguous)。在這個時代面臨如此多的不確定性和挑戰,作為管理者的你,如何將您的團隊打造成一支高效的隊伍,帶領他們朝正確的方向前行;如何促進業務和管理的創新,實現戰略到執行的一體化,這些都是企業各級領導必須要面對和解決的問題。我們有幸請到這方面的資深專家Miss Liu,用她多年來在管理實踐中的經驗,帶著大家一起去尋找答案。



          【課程重點闡述及收益】 

          一、VUCA時代下的卓越領導能力以及如何養成。

          二、課程將采用教練、案例分析、現場練習等方法引導參與者深刻理解和體驗現代領導力的5個方面:

          1. 思維升級,如何打造你的遠見思維,概念思維和決策能力。

          2. 如何激勵團隊,了解激勵的重要性,學習如何四兩撥千斤地激勵人心。

          3. 如何來迎接挑戰,推進工作。

          4. 如何進行績效面談,領導他人,增加影響力,有效建立團隊間的合作。

          5. 建立信任。

          同時,課程還闡述了領導力風險,以及我們如何去踐行,成長為一位優秀的領導者。

          三、學員將從思維上與時俱進,了解國際先進領導力的理念;同時也將收獲一些實際操作方法以運用到后續的管理工作中。


          【課程大綱】


          1. 管理與領導的區別

                  流行管理體系的弊端

                   領導力的內涵

                   兩者的區別

           

          2. VUCA時代下領導者畫像-ADAPT

                2.1  思想家ANTICIPATION

          ? 遠見思維的講述

          ? 如何習得遠見思維

          ? 概念思維的講述

          ? 如何習得概念思維

          ? 決策能力

          ? 決策心理學

          ? 如何使用選擇筆

           

          2.2 激勵他人DRIVE

          ? 探索激勵因子,發現你的燃點

          ? “HAPPS”感激技巧

          ? 人類的基本需求

          ? 用NVC表達感激 

          2.3 加速實現ACCELERATE

          ? 貝葉斯定理

          ? 運用CLEAR模型來推進

          2.4 合作關系PARTNERSHIP

          ? 團隊中形形色色的人,走近DISC

          ? 領導者如何領導他人(溝通,三層聆聽,績效面談)

          ? 如何增加影響力

          ? 如何保持團隊工作積極性與熱情

          ? 跟習主席學講故事

          2.5 真誠信任TRUST 

          3. 卓越領導的5種習慣行為 

          4. 未來領導力的維度

          5. 領導力風險

          ? 在領導中,如何避免、規避風險 

          6. 改變就在現在

          ? 貝克哈德改變方程式

          ? 你的深度渴望是什么?

          ? 改變在于自己

          ? 每個人都是OK的



          【適合對象】 

          領導團隊的您或夢想領導團隊的您


          【講師介紹】

          Miss Liu  講師

          高級人力資源管理師(副高職稱)

          埃里克森教練

          高校企業家輔導員

          高校MBA校友會分會會長等

                 先后在美資、法資、德資企業專業從事人力資源管理工作十八年,有多年世界500強企業服務背景,積累了豐富的人力資源管理實戰經驗,其中包括豐富的籌建經驗,人力資源規劃,組織診斷和組織變革,領導力發展項目,績效管理,員工關系以及員工激勵方案設計等。長年為企業人力資源管理者,中小企業,事業單位等提供培訓,咨詢服務。曾服務客戶:江蘇杰爾科技股份有限公司、格蘭富水泵(無錫)有限公司、無錫正罡自動化、安飛陸自動化、無錫德凱傳感器、美德福精密機械等等!



          【課程費用】

          天安智慧城園區內單位:免費(需主辦方審核)

          公益價:18元/人


           【會后服務】

          會后如有企業內訓、企業管理顧問需求的可與主辦方聯系。


          注:本次培訓我們還有幸邀請到招商銀行無錫分行的兩位嘉賓為我們介紹以下信息

          1、企業重點融資產品-- 沈磊(小企業金融部資產業務主管)

          2、企業薪福金融服務-- 馮波(零售金融事業部客群經營團隊主管)



          主辦方:無錫天安智慧城、貝思哲(江蘇)企業管理咨詢有限公司無錫分公司

          聯系人:彭老師 13912392972 


           

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